文春砲との20日間にわたる対峙

　会社経営とは浪花節では務まらない。だが、それがなければ、果たして、社会での営みに意味はあるだろうか。ことの是非ではない。人としての義理や人情の問題だ。

　危機管理やリスク回避の仕事をしていると、さまざまな事案にぶつかるケースがある。そのほとんどが、大した評価に繋がらない。つまり、ビジネスとして利益に直結しないのだ。どういう意味かというと、リスク回避とは何もないことが成果であって、何かが起きてからでは遅いのだ。

　はっきりと言われた。

 「こちらも人間ですので、ちゃんと出てきて最初に説明があれば、このような記事になっていなかった可能性だってありました」

　それは後付けだったかも知れないが、事実でもあった。なぜならば、私は、問題が噴出する3週間前には「週刊文春」サイドに、どうにか調整を図れないかと打診していたからだった。